リクルーター・面接官トレーニング研修で新卒採用支援

2010年度新卒採用も山場を向かえ、説明会・選考と大忙しの人事の方が多いかと思います。

しかし、3月を超えると、4月は新入社員が入ってきて、教育・研修との
両輪で回すことになり、更に大変な時期がきます。

特に新卒採用は採用して終わりではなく、
入社時の真っ白な時期に、社会人として大切なマナーや知識をきっちりと
身に付ける必要があります。

しかし、会社独自で行うにはなかなか練る時間がないし、
外部の研修はなかなか実態がわかりづらい。

そんな悩み・思いをもってらっしゃる人事の方、結構多いのではないでしょうか？

実際現在の経済不況もあり、
採用人数そのものは減少するものの、教育・研修部分に
力を入れる企業も多いようです。

新入社員研修・新人研修について迷われている方は一度ぜひ。



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新卒採用において、近年採用代行を利用する企業が非常に増えています。


その背景としては、採用業務においては、会社説明会の開催や、応募書類での書類選考、筆記試験や面接の実施など
採用決定（内定）までのプロセスが以前よりも多様化・長期化していることが要因として挙げられます。

特に新卒採用は、特定の時期に業務集中的に発生する為採用アウトソーシングといったサービスが認知されてきています。

昨今、大手企業を中心にリクルーター制度の復活やこれまで以上に重視をする企業が増えているなかで、
多くの企業が、就職サイトやコール掛けなど直接学生と会う業務に追われている場合ではなく、
もっと直接学生と会う機会を増やさなければと感じているようです。

また、昨年夏からの経済不況のあおりを受け、採用人数自体は減少をするものの、
優秀な人材を採用するというラインは守る企業が多いため、これまで以上に優秀な学生との接触は
重要となってくるでしょう。

採用代行を利用の価値は、
学生とのコミュニケーション活発化・深化とコストの削減だと思います。

一度ご検討されてみてはいかがでしょうか？




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2月に入り、　新卒採用市場は本番を迎えています。

新卒採用は、就職サイトと　合同説明会を就職活動のメインとして利用をする企業、学生が非常に多いです。
　
しかし、題名にも書きましたように新卒採用はその時代の景気をダイレクトに受ける
採用でもあります。

巷のニュースでは、内定取り消しや採用ストップが多く報道されています。
実際に　合同企業説明会をキャンセルする企業も多いようです。

以下引用

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厳しい就活、説明会キャンセルの企業続出

大学生らの就職活動の本格化を迎え、リクルート主催の合同会社説明会「リクナビＬＩＶＥ」が３日、大阪市西区の京セラドームで開かれた。今年は景気悪化の影響で出展を取りやめる企業が相次いだ。担当者は「こんなことは初めて」と驚きを隠せない。

　リクルートは、大学生や専門学校生らの就職が本格化する毎年２月、合同会社説明会を実施。今回は昨年９月から出展企業を募集し、当初、例年と変わらない約３８０社が集まった。

　しかし、同１２月ごろから採用予定数の見直しなどを理由に出展を取りやめる企業が続出。約３０社が出展を見送り、出展企業は約３５０社にとどまった。この日会場では、前日に出展を予定していた企業がキャンセルし、「誠に勝手ながら欠席させていただきます」と張り紙が張られただけの空きブースも。

　平成１２年から説明会を担当するリクルートの中島耕平さん（３９）は「毎年、キャンセルする企業はわずかで、出展希望が多すぎて、断ったこともあった。空きブースが出たのは初めて」と驚く。

景気悪化の影響で新規採用者数が決まっていない企業も多い。京セラの採用担当、竹原範人さん（３４）は「例年この時期は、すでに採用者が決まっているが、今年はまだ。社内で慎重に協議している」と話す。

　一方、学生にとっては深刻だ。奈良市の同志社女子大学３年、加藤綾子さん（２２）は「採用が少なくなっており楽観視できない。少しでも多くの社を受けるしかない」。証券会社に内定していた先輩が採用取り消しにあい、就職浪人すると聞いたという関西外語大３年の女子学生（２１）は、「正直、どこでもいいから就職したい」と打ち明けた。

　また、大阪産業大３年の江島奈津子さん（２１）は「親に『留年だけはやめて』といわれた。家計に余裕がないのもわかるし、絶対に内定を取らなければ」と話した。

(2009.2.3 23:39 産経ニュース)


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上記なような状態がつづいていますが、
出展した企業にとっては、チャンスな時期もあります。

お伺いさせて頂いた企業（外食サービス）の人事のお話では、
これまで数えるほどしか着席がなかったのに、今年は100人以上の
学生が話を聞いてくれたと仰っているほどです。

　合同就職説明会に出展される予定の企業はこの状況を逆手にとって、これまで以上に
力を入れて頂くと良いかもしれません。

また他の動向としては、
ただ大規模に行う合同説明会だけではなく、体育会系の学生のみ、理系学生のみ、上位校のみと特徴をしぼった内容が非常に増えてきたのが特徴といえます。

学生と直接会い、魅力を伝えられることが合同就職説明会の意義であり、学生にとっても魅力です。

ただ出るのではなく、東京、大阪、福岡などの大都市や、
そのほかの地方都市と時期と規模を見計らって戦略的に活用する必要があるといえます。



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新卒採用をサポートしている企業としては、
自社の新卒採用も重要なものとなります。


一番の目的は自社にとって、優秀な人財を採用すること。
まぁ、これは当たり前ですね。
世の中の企業がこれを目的に行っています。


しかし、新卒採用支援を行っている身として、
重要な項目として考えられるのは下記になると思います。


●新規施策を率先して行い、クライアントへ有効な提案を行う為の礎となること。


●新卒採用の意義である、
　・会社の風土作り
　・社内の活性化＝先輩社員の成長
　などを自社でも行っていく為。
　


何はともあれ、現在のような経済状況の中、採用はどうなんだろうと
お考えの方もいらっしゃると思います。


しかし、今だからこそ優秀な方が採用を出来るのは間違いと思います。


皆さんも一度検討されてみてはいかがでしょうか。




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キャリアマート／常勤採用コンサルタント

新卒採用コンサルティング＆新卒採用アウトソーシング
常駐型採用代行＆常駐型アウトソーシング
採用事務代行・採用業務代行サービス
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新卒採用コンサルティングについて
新卒採用アウトソーシングについて
新卒採用ツール＆中途採用ツール
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【大阪　採用コンサルティング西日本　新卒採用支援・採用代行・常駐型採用代行エリア】
[関西地方] 大阪/京都/兵庫(神戸)/滋賀/和歌山/奈良　[東海地方] 愛知(名古屋)/三重/長野/岐阜/静岡　[北陸地方] 福井/富山/石川　[中国地方] 岡山/広島/山口/鳥取/島根　[四国地方] 香川(高松)/愛媛(松山)/徳島/高知　[九州地方] 福岡/佐賀/長崎/熊本/大分/宮崎/鹿児島/沖縄(那覇)

新卒採用の説明会代行ニーズの高まり。
今年度は、東京・大阪・名古屋の都市圏エリアに
限らず、全国の企業様から新卒会社説明会の
企画から運営代行までを御願いしたいという
ご要望をいただいております。

→会社説明会企画・運営代行に関してはこちら

人手不足・経験不足に、安心の弊社説明会代行が
浸透してきたことに関しては嬉しい限りです。

新卒採用の根本。それは、
こんな人が欲しい。そんな人に任せるのが王道。

という事実。
企画〜運営まですべてお任せいただくことも
昨今の新卒採用コンサルティングでは珍しくありません。


東京エリアの企業様はもう今は違和感なく
弊社にご要望を寄せていただいておりましたが、
ここに来て、関西・東海エリアも同様の割合で
説明会代行関連のニーズを頂戴するになりました。


弊社の「会社説明会企画・運営代行」サービスには、
４種類の形態があります。

�@会社説明会企画
�A説明会当日のスピーカー（主担当）の代行
�B説明会当日の司会進行役、アシスタントサポート
�C会社説明会の会場設営、受付等のみの裏方代行


各サービス単品でも組み合わせでもご提供可能です。
4,000社の採用支援の実績を誇る弊社に、
ぜひお任せいただければと存じます。


なお、会社説明会の企画に関しては
「採用コンサルティング会社」として、
絶対の自信を持っています。


単なるイメージや流行に準じたコンテンツの
ご提案ではなく、課題解決のソリューションとして
会社説明会企画を提供しています。


■会社説明会コンテンツ企画の流れ

１【Asset】　　採用力分析の実施、自社を客観的・多面的分析
２【Strength】 採用活動における自社の強み・訴求ポイントの抽出
３【Define】　 社内ハイパフォーマー分析等により求める人物像分析
４【Targeting】求める人物像を明確に、定量・定性面において定義
５【Screen】　 Strength（訴求ポイント）とTargetingのスクリーニング
６【Concept】　採用コンセプトを抽出
７【Contents】 そのコンセプトに沿って、コンテンツを企画

→会社説明会企画・運営代行に関してはこちら

■弊社における会社説明会企画・運営代行実績（一部抜粋）

外食産業（ファーストフード・上場企業）
：年間50回、全国7都市にて開催／
会社説明会企画とスピーカーを代行


人材サービス企業（従業員数2,000名弱）
　：年間30回、東京・大阪にて開催／
会社説明会資料作成とスピーカー、面接を代行


ITサービス企業（大手メーカー系列・従業員数200名強）
　：毎週2回（土曜日含む）年間50回、東京にて開催／
設営、受付、司会、スピーカーを代行


専門商社（大手総合商社系列）
　：年間20回、東京・大阪・札幌にて開催／
設営、受付のみ代行


アミューズメント企業（9店舗・年商560億円）
　：年間50回、東京・大阪・名古屋にて開催／
会社説明会企画とスピーカーを代行


→常駐型採用代行・常駐型採用アウトソーシングはこちら

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キャリアマート／人事採用コンサルタント

新卒採用コンサルティング＆新卒採用アウトソーシング
採用事務代行・採用業務代行サービス
新卒紹介・新卒者紹介サービス
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新卒採用コンサルティングについて
新卒採用アウトソーシングについて
新卒採用ツール＆中途採用ツール
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新卒採用支援の弊社は、常駐採用人事専門の
常駐型新卒採用アウトソーシング・採用代行事業を開始。
就職サイトの管理画面操作など、採用事務スキルを
もった人材を派遣します。


2〜4月のみといった採用繁忙期の一定期間の
派遣や、必要な時だけ必要な人数のみ派遣する、
単発での常駐型派遣ニーズにも対応する。


企業の新卒採用を支援する
弊社は（東京都・新宿、大阪府・東梅田）
代表取締役：武並博司）は25日、採用人事専門の
常駐型採用アウトソーシング・採用代行事業を開始しました。


従来新卒採用アウトソーシング会社の弊社では
受託アウトソーシング形態での
採用代行のみをサポートの対象としておりましたが、
昨今の個人情報保護意識の高まりもあり、
応募学生の個人情報等を委託先の
外部業者に出したくないという
根強いニーズもあり、常駐型派遣形態での
サービスを拡充いたします。


→常駐型採用代行・常駐型採用アウトソーシングはこちら


一般的に新卒採用においては、

・2〜4月の一定期間に膨大な事務的業務が集中する

・その業務には、専用の管理ソフトを
　用いることが多く、教育に時間が掛かる

という特徴があります。


従って、キャリアマートでは受託型の
アウトソーシングを中心に企業の採用
事務軽減をサポートしてきました。


しかしながら、外資系企業や金融業界、
また大企業・中堅企業を中心に「リスク管理」という
視点から、常駐スタッフの派遣を希望するニーズが
非常に根強かったことから、人事業務専門の
常駐型採用アウトソーシング事業を開始することとなりました。


また、常駐型の人事採用スタッフ派遣だけではなく、
説明会や面接・選考の際などに、単日での
派遣ニーズにも対応させていただきます。


常駐型派遣費用は、首都圏の一般的採用実務の
オペレーティング業務において、時給2,200円から。
業務種別や必要スキルに応じて価格設定をしています。



■キャリアマートの「採用人事専門の常駐型派遣」の特徴
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・採用業務が忙しくなる繁忙期のみの派遣が可能

・リクナビのRICS、マイナビのMynaviWebManager、
日経ナビのD-Wareといった、各就職サイトの
管理画面操作が可能なスタッフを派遣

・キャリアマートのコンサルティング部門との
連携により、効率的オペレーションを実現

・必要な時必要なだけ単発での派遣も可能


■2010年度卒新卒採用に対する予測
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採用氷河期と言われたここ数年の採用市場情勢から、
一気に就職氷河期への転換が予測される2010年度
新卒採用においても、採用人数を抑制はするものの、
新卒採用を完全にストップする企業は少ないのが現状です。


しかしながら採用予算に関しては、従来程
投下できない企業が多くなることが予想されており、
業務が集中する2月〜4月、ないしは6月頃まで
といった一定期間のみ、派遣社員を採用し
採用事務を運用する企業が多くなる事が予測されます。


採用人事も、短期間であるがゆえに即戦力の
人材が求められるため、新卒採用ノウハウをもった
サポートを実現できる点が、キャリアマートの採用
人事専門の常駐型人材派遣サービスの強みです。


一定期間毎日出勤する就職サイト等の
オペレーティング専門人材の派遣や、会社説明会の
運営要員として設営・受付・司会進行役人員の
派遣、また、グループディスカッション等の運営や
面接官、筆記試験の試験官といった
単発的派遣需要にも応えます。


当面は2009年１月末までの段階で、15社限定に
サービス提供を開始する予定で、その反響を見て、
追加派遣スタッフを補充し、採用業務の教育を
実施をしていく予定です。


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キャリアマート／人事採用コンサルタント

新卒採用コンサルティング＆新卒採用アウトソーシング
就活サポート・就職活動支援サービス
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遅ればせながら明けましておめでとうございます。

経済環境が激変した2008年。
新卒採用の環境では、内定辞退が大きく問題になるなど、
企業だけではなく、雇用にも大きく影響をしました。

その状況を反映してか、2009年の企業トップの年頭所感は
なんとかしてこの状況を乗り切ろうという決意に溢れているのかなと感じました。

以下抜粋。（1月6日8時31分配信 フジサンケイ　ビジネスアイ）

■筋肉質で強い現場を

■統合のシナジー確信

■３つの課題を全力で

■労使一体で困難に挑む

■量から質の経営に軸足

■新しいことに挑戦を

■グッド・イノベーション

■飛躍へ備える年に

■真の総合力を発揮

■結束力問われる年

■将来の成長の布石に

■グローバル企業へ試金石

■「施工力」武器に総力戦

■実体経済への貢献を

■顧客本位の施策で
　
■最高の信頼で世界に
　
■自ら変化し担い手に
　
■プロの出番、誠実に対話を
　
■圧倒的な信頼勝ち得たい
　
■変革にチャレンジ


ここまで。


大きく3つに分けられるかと思います。


●基本に立ち返る

●次の飛躍に備える

●変革

どれも非常に重要かと思います。

僕個人で申し上げれば、改めて基本に立ち返り、
お客様に信頼をされる立場になっていく。

これが一番の目標だと思っています。

こういった厳しい状況だからこその決意です。


また唯一「労使一体で〜」と挙げる企業もあります。
こういった企業、厳しい状況のなかでも雇用を生み出す企業を新卒採用を中心に
引き続きサポートさせて頂きます。


本年も、よろしくお願い申し上げます。



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以前、戦略的アウトソーシングについてブログを書きましたが、
その際、学生の動きについてエントリーやセミナー参加は減る傾向にあるといいました。
実際に2010年度採用が動き始め、データを見てみると
10月は昨年よりエントリーが多いものの、11月以降になるとエントリーは減っています。
何が増えているか？

それはセミナーへの参加数です。

就職活動に対して「期待＜不安」と答えている今の学生の動きを表していると言えるでしょう。

ここで重要なのは、言うまでも無く「御社」に興味を持った学生をいかに
下記の様な、選考フローに乗せ、興味を持続してもってもらうかになります。


セミナー
↓
1次選考
↓
2次選考
↓
3次選考
↓
最終選考　


それぞれの本番だけでなく、上記フローの矢印の部分がなかなか整備されていない
企業様がお話を聞く限りとても多いです。

ベストタイミングな連絡、こまめなフォローなど、
出来ていますでしょうか？

新卒採用

採用アウトソーシング

採用アウトソーシング


これからは企業様にとってはある意味追い風といえる採用状況に
なっていくでしょうが、優秀な学生を採用する状況は今まで以上の
激戦が予想されています。

少しでもその可能性を高めるために、
一度お問い合わせを。




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新卒採用とは

一般的に雇用に関わるデータは景気に敏感な指標とされています。

しかし、新卒採用は指標にするには難しいと言われています。
季節により変動が大きい点や、2008年12月時点で2010年度の採用を行っている点などです。

しかし、現状は新卒採用でも内定取り消しが相次いでいたりと
かなり敏感な動きもしています。

上記のようなニュースなどを聞いていると
採用は所詮景気に左右されるものなのかと思ってしまいます。


確かにそういった点もあるかもしれませんが、
新卒採用を行うことによって成長を続けている企業もたくさんあります。



それはなぜか？？



不景気あればあるほど、優秀な新卒者・人材が中小・ベンチャー企業でも採用が
可能になるからです。

またこういった人材は、不景気のなかでも雇ってもらったという意識が高く、
離職率も低い傾向があります。


継続的な成長の為、新卒採用を検討されている場合は、
ぜひお問い合わせを。


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企業にとっては非常に厳しかった08・09年度新卒採用。

企業にアンケートを取ってみると、
ある制度を導入していた企業が採用成功をしている確立が高かったと
いうデータがあります。

それは「リクルーター」制度です。


金融業界を中心に昔からある制度ではありますが、
近年導入を進める企業が増えています。

それは内定辞退や選考辞退を抑えるため、
非常に重要な学生への魅力付けを担っている為です。


しかし、大半の企業は
セミナーに先輩社員が登場する程度。

本当に効果のある運用が出来ていると言い難いかもしれません。


また、リクルーターとともに重要な役割を担っているのが、
「面接官」です。

実際に選考を行い、適切なフィードバックしてあげる必要があります。


ここの部分でも属人的な面接は多いのが現状といえるでしょう。


本当に必要なのは、
きっちりとした採用基準（コンピテンシーなど）や
基準の共有化・それをもとにした面接質問方法や会話方法を実践し、
学生への魅力付けをしっかりと行うことです。


しかし、だからといっていきなり出来るわけではないのが、難しいところです。

そこで、近年お問い合わせをよく頂くのが、
面接官トレーニングやリクルータートレーニングです。

なかなか社内リソースをうまく使えず、困ってらっしゃる企業には
最適なサービスかと思います。

リクルーターは、学生のよき相談役・メンターとなるため。

面接官は、採用基準に基づいた公正な選考を行うため。


リクルーター研修や面接官研修を探してらっしゃる企業さんはぜひ！


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12月に入り、2008年も終わりが近づいてきていますが、
新卒採用は時が経つにつれ、盛り上がってきました。

昨日・本日と大規模な合同説明会も開催され、
数万人規模の学生が動いています。

ここ最近、内定取り消しのニュースも相次ぎ、
かなり学生も危機感を募らせているようです。

そういった意味では企業への追い風とも言えそうですが、
まだまだ新卒採用への意欲の高い企業も多いですし、
質は落とさないで採用をしたい企業も多いと思います。

・質の高い学生を採用するためには？

・今までとは違った新卒採用手法を取り入れたい。

・ターゲットをしぼった新卒採用とは？

・採用支援会社って実際どうなの？

など様々なニーズをもってらっしゃる引き合いも
最近は増えてきています。

その解を得るには、様々な情報を持っており、
運用を行っている採用支援会社のサービスを検討するのも
一つの手かと思います。

何かあった際はぜひお力添えを。


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2010年度の新卒採用も就職サイトがオープンし約1ヶ月が経ちました。

既に年内の早期セミナーを開催している企業様も多いと思います。

その際に当たり前ですが、
気づきにくい点があります。

「同日に合同説明会が開催されているか？」ということです。

なぜかというと、各地に有力な新卒合同説明会の開催イベントがあり、
その日程とバッティングした企業様の就職説明会、
新卒採用セミナーの動員数が大きく変動をしてしまうからです。


そんなつまらないミスを犯さない為、
弊社では、合同企業説明会一覧を準備し、
それを基にクライアントに説明会の日程からご提案をさせて頂いております。

新卒採用のポイントの一つは、
当たり前ですが学生の動きを把握し、
それにあわせた戦略を計画して実行するかです。

当たり前のことを、当たり前に。

少しでもお力添えが出来ればと思います。

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つい先日の日経の調査によると、来春入社予定の大卒者の数は、
前年比１．４％減で５年ぶりのマイナスとのことです。

景気感もあるでしょうが、企業もついに新卒採用を減らしつつあるという
証拠になります。

しかし、学生の動きも絞込みに入っており、
エントリー社数やセミナー参加社数は年々減少を続けています。


2010年度の新卒採用でも、
もちろんこの傾向が出るだろうと予測されており、、

これまでの「母集団形成」のみでは、
、新卒採用の成功は難しくなりつつあります。

では、どうすればよいのか？

自社に興味を持ってくれたエントリー学生を、
最後まで興味を持たせ続ける、
「育成」をすることが必要になります。

つまり、
エントリーをした学生に、最大限に魅力を伝え、
いかに「入社意欲」を育てることが出来るのか、
「育成」することが出来るのかが重要になります。



具体的方法としては、

�@企業目線・学生目線に偏りのない就職サイト・選考・面接になっているか

�A上記のみではなく、テンポのよい選考案内、コマ目なフォローが出来ているか

が挙げられると思います。

�@は当たり前のこととして、
�Aが出来ていない企業様が実に多いです。

忙しさにかまけ、ついワンテンポ学生への対応が遅れてしまったり、
もう大丈夫だと思い1本の電話をしなかったり。

解決策は、
・採用数を減らす
・スタッフの増員を行う
・アウトソーシングを導入する

上記3つが考えられます。


実際の費用対効果はどうなのか？

学生の満足度はどうなのか？

気になりましたら一度ご相談ください。


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新卒採用における課題は企業によって様々なものがあります。

その課題を解決するためには？

その為に弊社の採用コンサルティングがあります。

採用力分析の実施等により、顕在化した課題だけでなく潜在的な課題を抽出し、
その課題に合ったコンサルティングを実施致します。

特に力を入れているのが、現状の採用プロセスを可視化することです。

・なぜ現在の採用がうまくいかないのか。
・採用方法は他社と変わらないにも関わらず、うまくいかないのはなぜか。

ひとつひとうの作業をお聞きし、その企業様にあった採用方法を
ご提案させて頂く。これが本当の新卒採用コンサルティングだと考えています。

実際に行う業務としては、

採用力の分析
求める人材の設計
採用期間の設計
母集団形成
出会いと動機形成
見極める
フォロー
という採用フローに応じた提案をしていきます。

詳細に関しては一度お問い合わせを。


新卒採用コンサルティングサービスに関する情報詳細は

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夏も本番で暑い日々が続いております。
採用においては次年度の計画立案をされていらっしゃる企業様が多いと思います。

学生優位の採用状況が続く中で、いかに費用対効果の高い採用を
行っていくのか、人事の方の腕の見せ所でもあると思います。

2009年度を一言で表すと、「早期化と長期化」であったと言えます。
優秀な学生と出会う為早期から活動を始め、学生を逃さない為に長期にフォローが続くと
いう状況になっています。

その中でも、人事の方が一番気になるポイントは、
どの就職サイトでどんなプランにすれば良いの！？ということ。

学生を集めるもっともメジャーな手段が就職サイトであると言えます。

以前であれば、とりあえず求人広告は〇〇ナビに掲載を行えば良いという単純な構図がありましたが、
現在では各就職サイトで特徴が異なってきており、学生の利用率にも特徴が見られます。

ではなにを元に判別をすればよいのか。

それにはまず、「どんな学生が欲しいのか」をはっきりさせる必要があります。
当たり前ですが、この当たり前が一番重要なのです。

その上で、各サイトの特徴を見極め比較検討し、必要なプランを選定行い、
原稿・記事においても「どんな学生が欲しいのか」を感じられる内容にする。

この一貫した流れがあって初めて有効な母集団形成が出来るといえるでしょう。

まずは、現状の把握を行い、どういった方向に進みたいのかを
明確化していく必要があると思います。


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【新卒採用における有効な母集団形成策】今どきのインターンシップとは？


やっと2009年度新卒採用の終わりが見え、
総括に入っている企業様が多いと思います。

そんな中、既に2010年度採用に向けて就職サイトも
動き出しています。

年々早期化とはいいますが、ここ２〜３年の動きはそれが
顕著に現れています。

リクナビ：92社
マイナビ：106社
日経ナビ：147社
en：360社


上の数字は、2010年度就職サイトにおけるインターンシップ情報を
掲載している企業の数になります。

元来のインターンシップとは異なり、
早期の情報提供や囲い込みを目的にしているのが近年の
特徴と言えます。

また、インターンシップに参加をした学生の半数は
本採用でも選考を受けるというデータもあり、
早期の母集団形成の施策としては有効な選択肢だと思います。

では、実際どうすればいいのか。

・プログラムは？
・運営方法は？
・どうやって募集するの？


そういった疑問にお答えを致します。
ご検討をしている企業様は一度是非。


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今の時期は内定を出し始め、
もう終わりに近いという企業様も多いのではないでしょうか？

しかし、2009年度新卒採用の求人倍率も2.14倍と昨年に引き続き
学生優位の状況が続いています。

ですので、様々な人事のご担当の方から
「今年はやはり内定辞退が多い」という話を聞いています。

また昨年との違いは、イイ所までいっているのに
内定を出してから態度が変わる学生が多いという声です。

では、どうすれば良いのか？？

�@内定者フォローツールを利用する
�A内定だしを行う前に学生の意欲を高める

などが考えられます。

同時に進行頂きたいのが本音ですが、
一番重要なのは�Aです。

「学生に価値のある内定」をだす必要があるのです。

その為に、選考途中には学生とどう話していけば良いのか。

面接の時はどう対応をすれば良いのか。

リクルーターの本当の役割とは？


そんなどうすれば良いのかという企業様に対して、
研修を行っているのが、題名にあったリクルーター・面接官トレーニングです。

興味のある企業様は是非！


リクルーター・面接官トレーニング のご相談は こちら

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3月に入り、新卒採用を行っている
各企業のセミナー開催や選考が活発になってきています。

そんな中、学生との接点をもっと持ちたいが、
仕事が忙しくなかなか時間を割けない。

説明会の内容や、選考方法などをもっと
練りたいのに時間がない。

多忙な人事の方々には、様々なお悩みがあると思います。

その解決策として、新卒採用代行会社やアウトソース会社を
利用し、費用対効果の高い採用を行う企業が増えています。

●採用上の様々な業務を代行・運営するのが代行会社。
（物的なモノのみを提供。）

●特定の業務に特化し、ノウハウを持って採用をサポートするのがアウトソース会社。
（物的なモノ＋知的なモノも提供）

上記の内、本当のアウトソーシング会社を利用することが
肝要だと思います。

本当のアウトソーシング会社とは？
⇒ノウハウを提供し、企業様独自のものを創る手助けをする会社

私どももそこを意識しながら、業務を行っております。


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皆様、新年明けましておめでとうございます。

昨年は大変御世話になりました。

昨年は気づきが多かった年でした。

仕事だけでなく、様々な面においてです。

自分自身の成長を実感し、その結果少しずつでも
御世話になった方々に恩返しをする。

そんな年に今年はしていきたいと思います。

とにかく行動、行動ですね。

何卒本年もよろしくお願い申し上げます。

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そろそろ年末が近づいて来ましたね。

新卒採用においても、年内に早期セミナーを行う企業が増えているようです。


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09年春採用の説明会参加、はや10回超――日経ＨＲなどが調査
　

2009年春卒業予定の大学生の就職活動が本格化している。
日本経済新聞社と就職・転職情報サービスの日経ＨＲの共同調査によると、
学生が会社説明会・セミナーに参加した回数が12月上旬で平均10.5回に達していることがわかった。
事実上の内定となる「内々定」については2割近くが
「自分か友人がもらった」と回答、全体として就職活動の出足が早くなっている。

説明会・セミナーへの参加で最も多かった回答群は「6―10回」の32.3％だった。
「1―5回」（29.1％）が2番目に多く、「11―15回」（21.3％）が続いた。

企業が採用活動を実質的に始めたのは2カ月前の10月上旬。
学生は週2回以上の頻度で説明会に参加してきた計算になる。


[12月17日/日本経済新聞　朝刊]
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内定もすでに出ている学生がいるということは、

本当に早期化が進んでいるようです。


こういった新卒採用市場で、

重要になってくるのは、いかに学生に興味を持たせ動機付けられるかです。

その為のツールとして、様々なものがあります。

●採用パンフレット（会社案内）

●DVD（動画）

●装飾品（合同説明会や会社説明会などで使用）

●WEB採用ホームページ

etc...

以上のツールをうまく組み合わせ、プロモーションを行っていく必要があります。


特にDVDなどの動画を使ったプロモーションは新卒採用においても、
当たり前になりつつあります。

学生の視覚・聴覚に直接訴えかけられるツールとして、
年明け以降の本格的な会社説明会に向けてご検討をしている企業様も多いのが現状です。

しかし、「出来るだけ費用は抑えたい！」「だが、良いものが欲しい！」というのが、
本音だと思います。

そんな思いを現実に形にしていくのが、当社の役目でもあります。

費用対効果の高い採用のために、尽力致します。



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